经营之神的哲学，这小王八蛋才多大，就敢说什么糟粕的。
卿云撇了撇嘴，没有理他，继续说着，
“我会吸收一些阿米巴模式的思想，比如组织细分、激发员工的创业精神，提高组织的灵活性等，但我不会在公司里全面应用阿米巴模式。”
说到这里，他顿了顿，端起茶杯，轻轻吹了吹茶水的热气，然后继续说道，
“因为，在我看来，阿米巴不是不好，而是不适合一家大型集团里提倡，特别是炎黄集团。
首先，阿米巴模式可能会导致公司内部的资源重复和浪费。每个阿米巴组织为了自身的利益，可能会重复投资相同的资源，比如市场调研、技术开发等，这样不仅增加了成本，还可能导致资源的不均衡分配。阿米巴越多，耗费越大。
其次，阿米巴模式可能会引发内部竞争过度，影响团队合作。每个阿米巴都以自己的利益为最高目标，这可能会导致内部的竞争过于激烈，甚至出现不正当竞争，损害公司的整体利益。而且，过度的竞争可能会破坏团队之间的合作精神，影响公司的长期发展。
最后，阿米巴模式对企业文化的培养也是一种挑战。如果每个团队都只关注自己的利益，可能会导致企业文化的碎片化，难以形成统一的价值观和企业凝聚力。
而这，恰恰是我最不希望看到的一点。
特别是对于现在由多个公司组成的炎黄集团而言，那是一场灾难，我要的是融合，而不是割据。”
为什么叫炎黄？
因为炎黄子孙从来都不接受地图不是一个颜色。
……