商的格局被打破。
华夏电通与华夏信通合并成为新电通，铁通集团并入移动集团，华夏电信收购电通C网，形成三大运营商并立的格局。
而严爱民，以前是铁通的一把手。
现在来到移动，屈居人下，哪里能甘心？
眼下正带着一众班底，跟馀思源较劲呢。
这是内部，从外部环境来看，局面更加复杂。
三足鼎立，必有一番厮杀，重新分配市场格局。
不过，其他两大家公司也面临差不多的问题，都有个融合的问题。
不同的班底丶不同的出身丶不同的山头，相互之间有强烈的猜忌链，位置就那麽多，此消彼长，彼竭我盈。
涉及到根本利益，哪里能和气生财？
哪家公司融合得好，率先整合力量，一定能在接下来的市场竞争中占据先发优势。
现在来看，电通走在了前面。
梁江涛来到移动，恐怕上级领导也是深思熟虑的。
希望梁江涛能够起到积极作用，帮助移动集团尽快融合，重整旗鼓，继续成为电信行业的执牛耳者，助力华夏电信行业跨越式发展。
其他班子成员大约有十几人，不是原来移动的老班底，就是铁通的人，还有就是工信部来的人，泾渭分明。
虽然移动的人数占优势，但铁通的人也不少，而且他们是并入者，处於弱势地位，所以更加抱团。
工信部的人相对超然一些。
班子成员此时心中对於梁江涛更多是打量和怀疑，这个年轻人究竟行不行？
这些电信系统的老人，大部分都是原来电子工业部或邮电部的，都是专业人员。
可梁江涛是地方干部，说不好听的就是个政客，一天没在电信行业干过，也没在央企待过，能管好这一摊吗？
所以，他们自然而然地打上了问号。